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6人游认为自己不会与携程形成正面竞争，但仍然不可避免地受到巨头的影响。2016年初，携程上线定制游平台，6人游随即成为这个平台上的一员，获得大量客流。但2017年春节期间，携程突然单方面中止合作，措手不及的6人游只得重新布局，加大对于自营微信公众号和自开发APP的营销。这一转型使得6人游付出了高额的营销费用。财报显示，6人游2017年营收同比增长144%，而净利增长-160%，若去除大额股份支付对管理费用的影响，那么同比增长72%的销售费用就是6人游未实现盈利的主要原因。
以正品售价3000元一条的围巾为例，一张进货50条正品围巾的海关报关单，被制假团伙伪造成了850条，多出的800条全是以一条400元的价格购入的仿冒品。随后，团伙成员用伪造的报关单骗取各网络购物平台信任，开设网店，并以正品八折的价格对外销售仿冒品。
第二季内的毛利1.51亿美元，按年下降30.6%，按季增加23.8%。第二季毛利率为19.1%，第一季为18.2%，去年同期为24.5%。公司预计，第三季度收入增加0%至2%；毛利率介乎19%至21%。毛利率介于19%至21%的范围内。非公认准则的经营开支为扣除雇员花红计提数、政府项目资金、有形及无形资产的减值亏损、出售机器及设备损益、出售生活园区资产收益以及出售附属公司收益影响后，将介于2.94亿美元至3亿美元之间。
在搜索引擎上搜索“健身房跑路”“健身房诈骗”发现这样的新闻屡见不鲜：健身房疯狂开设临时场所，吸收预付费用，之后往往采用“狗皮膏药”式的推销手段疯狂推销年卡和私教课，圈完钱之后关店了事，再去其他地方开新店。以杭州英豪斯健身房为例，3个月541条投诉，法律诉讼多达50条。但顾客维权困难，因为诉讼成本远远高于消费者损失的预付款，最终只能是不了了之。
《2018美团点评健身行业白皮书》显示，无论是健身俱乐部还是工作室，都普遍面临规模化运转难、教练流失率高、会员服务同质化、留存率低、营销推广转化效率低等问题。中国健身市场长期存在的问题有：价格高、健身人口少、健身房不盈利、缺少体量大的公司等等。数据显示，全国健身行业平均续卡率在15%左右。目前由于健身需求的新增流量很大，许多健身房并不在意会员的留存率问题，整体收入中续卡收入占比也较低，业绩主要依靠获取新会员拉动。该模式驱动下，整个行业遭遇信任危机。
电影以次贷危机为背景，讲述了一家投资银行突然发现自己所持的资产面临巨大的贬值风险，甚至可能会导致公司破产，于是连夜做出方案，突破底线，以违反职业道德的方式，悄悄地在一天之内，把不值钱的资产抛售给同行和客户，最终化解危机的故事。凭借多年的生活经验，导演陈多耳完美捕捉到了关键人物的外在表现和心理波动，从微观的角度，为世人更全面、更深入地展现了次贷危机的面貌。而本文也将通过四个方面，来和大家一起来赏析这部电影：
