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一年内三次“卖身”未果，实控人被疑忽悠式增持“自2018年下半年起，天海防务经营环境及融资环境更加恶化,天海防务管理层经过多方努力均未取得明显效果。”截至2018年9月底，上市公司管理层判断短期内通过出售在手船舶缓解资金压力的目标已无法实现。

五、保障措施（一）优化发展环境。清理制约两业融合发展的规章、规范性文件和其他政策措施。放宽市场准入，深化资质、认证认可管理体制改革。改革完善招投标制度。推动政府数据开放共享，发挥社会数据资源价值，推进数据资源整合和安全保护。建立消费网络平台产品质量管控机制。加快建立推广适应工业互联网和智能应用场景需求的设备、产品统一标识标准体系。研究支持制造领域服务出口政策。完善政府采购相关政策。支持有条件的地方开展融合发展统计监测和评价体系研究。依法规范加强反垄断和反不正当竞争执法。建立创新高效协同的两业融合工作推进机制。

对于上述突发事件，公司董事会具有不可推卸的责任，经深刻反思及检讨，采取如下整改措施：1、 全体董监高认真反思、深刻检讨，并承诺积极配合监管部门的调查， 诚恳接受监管部门的批评与处理。2、 立即辞退相关三名涉事人员。3、 免除涉事人员所属深圳大通致远供应链管理有限公司董事长的职 务。

根据工商信息显示，国付宝大股东为北京智融信达科技有限公司（以下简称“智融信达”），持股70%。之所以国付宝能够在易建科技处办公，两家曾经有一定的股权关联。公开资料显示，2017年6月，易建科技曾发布公告称，拟出资10.6亿元收购海航集团所持有的智融信达100%股权，而智融信达持有国付宝70%的股份。根据资料显示，易建科技为海航集团旗下的信息技术综合服务企业。易建科技同时称，通过收购国付宝，可以整合全国性线上支付牌照资源，配合电商平台的支付功能，实现电商的生态闭环，这对公司未来财务状况和经营成果起到积极作用。但是，就在被收购之后，国付宝变更了经营范围，取消其互联网支付业务以及移动电话支付业务。

（五）开展两业融合试点。支持有条件的城市、产业园区，开展区域融合发展试点，在创新管理方式、完善工作机制和创新用地、统计、市场监管等方面先行先试。鼓励重点行业和领域代表性企业开展行业、企业融合发展试点，探索可行模式路径，加快行业转型升级，建设世界一流企业。

上市公司病急乱投医？对于一家很可能是通过投资公司拉高身价的企业，赛摩电气是真的没发现其中的端倪，还是因为并购花的不是自己的钱而“病急乱投医”呢？我们知道，赛摩电气是于2015年5月28日在A股创业板成功上市的，但其上市以来经营业绩表现差强人意。上市的当年，公司营业收入虽然实现了增长，但其净利润状况却是不容乐观的，所实现的3313.89万元净利润相比2014年仍出现了300余万元的下降。面对业绩的大幅下滑，赛摩电气再度选择并购扩展之路，借希望通过外延式扩展达到提升公司经营规模和业绩的目的，事实上，在2016年完成对合肥雄鹰、南京三埃、武汉博晟3家公司股权的并购并合并财务报表后，也确实实现了业绩大幅增长的目的，净利润达到了5645.56万元。